9月20日,海墾集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳奎明到海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán),就如何確保完成年度經(jīng)營指標(biāo),芒果等熱帶水果全程冷鏈田頭倉以及處理中心建設(shè),企業(yè)發(fā)展中存在的問題、困難和需要海墾集團(tuán)給予的政策和資源支持,商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)未來的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向、現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)和公司治理等展開深入調(diào)研,并提出在2025年“十四五”規(guī)劃收官之年圍繞“大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域”打造“百億商貿(mào)物流集團(tuán)”的奮斗目標(biāo)。
座談會現(xiàn)場。
座談會上,海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人先后匯報(bào)了年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況、臺風(fēng)受災(zāi)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、人才隊(duì)伍狀況以及當(dāng)前存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)。在同與會人員進(jìn)行交流后,陳奎明對商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)災(zāi)后迅速恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序,特別對如何完成年度經(jīng)營指標(biāo)提出的具體措施給予充分肯定。陳奎明要求,海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要聚焦農(nóng)業(yè)物流和農(nóng)業(yè)貿(mào)易兩大主責(zé)主業(yè),以災(zāi)后恢復(fù)重建為契機(jī),全面復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)謀劃,將災(zāi)后恢復(fù)重建與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展,陳奎明要求,海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要切實(shí)把防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)放在首位,打造貿(mào)易風(fēng)控體系標(biāo)桿企業(yè)。
要牢記農(nóng)墾姓“農(nóng)”,立足做強(qiáng)做優(yōu)做大農(nóng)業(yè)貿(mào)易,不能遍地開花,什么領(lǐng)域都介入,要堅(jiān)決停掉煤炭貿(mào)易和生物質(zhì)燃料貿(mào)易業(yè)務(wù)。
要立足人民群眾的真實(shí)需求,搶抓自貿(mào)港政策機(jī)遇,圍繞國內(nèi)國際雙循環(huán),以提高老百姓生活質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長為目標(biāo),不能為了做大營收指標(biāo)而做空轉(zhuǎn)貿(mào)易、融資性貿(mào)易等虛假貿(mào)易。
要建立全鏈條風(fēng)控體系。要從交易對手盡職調(diào)查、資信評級、應(yīng)收賬款管理、合同管理、貨物運(yùn)輸和倉儲管理、國際局勢和政策變化、匯率風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)人才隊(duì)伍、信息化建設(shè)等方面,建立全流程貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)體系。
要激活“三大交易平臺”,助推貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展。引入具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的戰(zhàn)略合作伙伴,激發(fā)海南大宗商品交易中心內(nèi)生動力和發(fā)展活力。豐富農(nóng)產(chǎn)品拍賣中心交易品類,逐步提升農(nóng)產(chǎn)品拍賣中心盈利水平。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,聚集橡膠主業(yè),做大熱帶農(nóng)產(chǎn)品交易中心。
關(guān)于物流發(fā)展方面,陳奎明提出,田頭冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是物流體系建設(shè)的重要組成部分,在延長農(nóng)產(chǎn)品銷售周期,降低農(nóng)產(chǎn)品損耗率,促進(jìn)農(nóng)民增收方面發(fā)揮重要作用。要堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府工作要求,在全程冷鏈田間處理中心建設(shè)上扛起國企擔(dān)當(dāng)。一是要摸清底數(shù),不搞重復(fù)建設(shè)。二是算好經(jīng)濟(jì)賬,合理布局,整合現(xiàn)有田間冷鏈資源。三是要加大移動冷庫布局,提高使用效率。陳奎明指出,海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)歷史長,遺留問題多,閑置資產(chǎn)多,“兩非”“兩資”清理工作難度大,要主動作為,尊重歷史,敢于擔(dān)當(dāng),全面梳理閑置資產(chǎn),盤活低效無效資產(chǎn),持續(xù)開展“降本增效”工作,切實(shí)提升企業(yè)管理水平。陳奎明要求,海墾集團(tuán)各相關(guān)部門要在核心團(tuán)隊(duì)建設(shè),市場化選人用人機(jī)制建設(shè),市場化薪酬激勵,資金需求,現(xiàn)代公司治理等方面為海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供全方位支持。
座談會現(xiàn)場。
海墾集團(tuán)黨委組織部、經(jīng)營管理部、戰(zhàn)略企劃部,海墾財(cái)務(wù)公司等部門和單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
來源 | 海南農(nóng)墾報(bào)
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